Deadline

★★★★☆ Учебник по управлению проектами. В форме романа.

Сюжет: IT-менеджера Вебстера Томпкинса уволили, накачали его наркотиком и вывезли в небольшую коммунистическую страну Моровию.

Его задача — поднять экономику.

У Вебстера есть бесконечные человеческие и денежные ресурсы. Он решает провести эксперимент: создать несколько команд и посмотреть как они независимо друг от друга справятся с заданием.

А потом… Смена руководства, жестокие сроки, бюрократизм… Идеальные условия превращаются в кошмар, но эксперимент продолжается.

Самое ценное в книге — это записки Томпкинса в конце каждой главы.

Книга для тех, кто управляет проектами.

Хайлайты: • Концентрация, — ответила Белинда.   — Просто не думай ни о чем, и все получится само собой.  — Свободное сознание?  — Я бы даже сказала — пустое.

• Люди всегда идут за сердцем, а не за головой. Они никогда не будут с вами просто потому, что вы умнее, или потому, что вы всегда принимаете правильные решения. Они идут за вами, потому что любят вас.

• Чтобы управлять проектом, достаточно управлять его рисками.

• Люди не начнут быстрее соображать, если руководство будет давить на них.

• Каждому проекту нужна своя церемония или ритуал.

• Не зацикливаться на том, что не знаешь. Обрати внимание на то, в чем ты, казалось бы, абсолютно уверен.