Сценарий
Компания готовится к продаже
01
Задача клиента
Основатель планирует сделку через два-три года и понимает: покупатель будет платить в том числе за историю решений, а она нигде не записана.
02
Что делал я
Я провожу три разговора по хронологии: первые деньги, кризисы, повороты, несостоявшиеся сделки. Записываю, расшифровываю, запечатываю.
03
Что получилось
К сделке есть архив: новый владелец получает не корпоративную легенду, а логику человека, который принимал решения.
04
Почему это важно
Знание перестаёт быть риском «уйдёт вместе с основателем» — и становится частью того, что передаётся.