Как всё испортить и разорить бизнес

★★★★☆ Книг о том, как нужно строить эффективный бизнес, написано очень много.

Эта книга о том, как не нужно это делать в России.

Автор пишет про прибыль, уклонение от налогов и правильный маркетинг.

Налоговая оптимизация не может быть средством получения дохода — она может быть только источником сверхприбыли, в противном случае компания работает неэффективно.

Всё это пропущено через собственный опыт консультанта и управленца.

Много практики, типа: «Я хочу создать свой бизнес, мне надо делать это и это и не делать это и это»

Книга будет полезна бизнесменам, управляющим директорам и тем, кто собирается ими стать.

Хайлайты • Краткосрочное, тактическое мышление при выборе продукта, нежелание заглянуть далее, чем на 2—3 года вперед, вообще свойственно российскому потребителю.

• Жена просит программиста: «Сходи в магазин, купи батон колбасы. Если будут яйца, возьми десяток». Муж возвращается с десятью батонами колбасы и говорит изумленной жене: «Яйца были».

• Когда я пришёл работать в индустрию общепита, я узнал, что в некоторых каталогах специализированной мебели для кафе и ресторанов производители указывают время комфортного сидения на своих стульях и креслах. Время комфортного сидения — это промежуток времени, проведенный на стуле или в кресле, после которого вам станет неудобно. В мягком кресле дорогого ресторана вы будете с удобством сидеть часами, а в дешёвом кафе на пластиковом стуле у вас уже через двадцать минут заболит спина. И дешёвые кафе покупают такую мебель потому, что им важно быстро обслужить и замотивировать вас уйти как можно быстрее, освободив стул для следующего клиента. По этой же причине доступные сети крайне неохотно вводят у себя бесплатный вайфай.